郑州市热力总公司内部改革的作法和经验

郑州市热力总公司内部改革的作法和经验

近几年来，郑州市热力总公司紧紧围绕“大热源、大联网、大调度、大客服、大维护”五大供热格局，提升供热系统，不断取得新成绩，促使供热企业顺利转型与升级，促使企业强劲发展、充满活力。在提升供热系统中的经验大概有以下八个方面。

一、 抢抓机遇，引进、建设热源 

热源建设是保持供热主业可持续发展的动力源泉，多年来热源滞后一直是制约公司发展的首要因素，大力实行“煤改气”项目、“引热入郑”项目很好的突破了这一瓶颈。

1.完成“煤改气”项目工程

公司抓住“气化郑州”和蓝天工程的深入实施发展新的机遇，完成了政七街、东明路、枣庄“煤改气”工程。

2013年11月14日、20日政七街、东明路两个“煤改气”项目正式成功点火，标志着清洁能源正式登上我市集中供热的历史舞台，“煤改气”项目成功推动了我公司供热主业能源结构转型。两个“煤改气”项目增加供热能力464MW，有效缓解了当年我市日益紧张的供热供需矛盾。

2014年12月14枣庄“煤改气”项目成功点火，增加供热能力290MW，使清洁能源的比重逐年提升，我公司能源结构的进一步调整，复合型供热体系初步建立。 

2. 完成新密裕中电厂“引热入郑”项目。

公司抢抓河南省内电厂供热改造的机遇，提出了引进外围战略性热源的发展思路，目前已完成新密裕中电厂“引热入郑”项目。“引热入郑”热源拉大了我公司“大热源”体系的整体框架，对全市集中供热事业的量质齐升具有划时代的意义。

2014年12月16日，新密裕中电厂供温按90-95℃控制供热运行，标志着裕中电厂“引热入郑”项目配套管网正式加入到我市集中供热大军中来。其机组改造规模为2×30万千瓦，入郑供热能力510MW,可实现供热能力1100万平方米，为南部区域供热运行提供了可靠热源条件。

二、 加强管网优化、建设、维护，提升输配能力

14-15采暖期，我公司投入联网供热运行的热网1178Km，最大管径DN1200。多热源联网供热的成功实施，充分显示了“大联网”的重要作用，我们以更强劲的管网建设力度，来促进“大联网”的持续优化与升级。

1. 完成管网优化项目工程

通过联网供热运行，提出管网优化建议，已完成顺河路、文化路、东明路等29条老旧管网改造项目工程，使多条供热主管网联通。

2.完成三环管网建设项目工程

①抢抓三环快速路建设的机遇，根据实施联网供热的新要求，结合老旧供热管网改造规划的新任务，2013年全年新建主干网80.2公里，同比上年增长86.4%。②加快北郊热源厂新建管网项目的整体推进。北郊热源厂集中供热管网工程要同步敷设出厂主干线，加快构建北郊热源厂干线热网系统，同时形成与大北区的联网供热干线，进一步提升连霍高速以北区域的热网覆盖率。③随市政道路建设及燃煤锅炉拆改要求，文化路、顺河路、金水路等重点道路要按时完成，进一步完善市区环状热网的整体布局。

3.非运行期，要求对管网进行湿法保养。充分利用非采暖期对一次网、二次网及室内系统进行注水保养，结合开闭式循环冲洗等方式有效防止供热管网锈蚀。

4.三环主管网建成以及多条供热主管网的联通，使各大供热区域实现联网，大大增加供热管网的输配能力，使“大联网”的可调性与可控性进一步增强，具有整体联网、多区域互联等新特点。

三、 新建补水点，改善热网水质

1.我公司新建了兴隆铺1000t/h补水点、郑东新区800t/h补水点。13-14整个采暖季，仅兴隆铺1000t/h补水点向一次网注入软化水约45万吨，有效促进了水质的提高与持续达标。因此，新建补水点投入运行，既能改善热网水质，又能提高管网运行的安全性。

2. 在现状管网上新建的热源，建设换热首站，以达到保护锅炉的目的。例如14-15采暖期，经开热源厂首站首次建成，并入大东区管网供热，实现了在现状管网上新建的热源，建设换热首站的目标，使锅炉运行与管网运行相分离，既满足了联网供热的要求，又保证了锅炉水质，达到了保护锅炉运行安全的目的。

四、 加大无人值守站的建设

我公司继续加大科技投入力度，14-15运行期新增监控站200余座，具备监控监测功能的热力站将达到956座，监测监控覆盖率达到86%，显著提高了整个供热系统的运行效率，为保证供热质量提供了必要的技术条件。

五、 模拟水力计算，完善调度系统建设

14-15采暖期，针对裕中电厂、枣庄煤改气两个热源的加入，调度中心通过对历史数据的系统分析和科学的水力平衡计算，制定了供热调度方案，综合考虑了热电厂、燃气及燃煤锅炉房的能力与特点，确定了“大北区”、“大东区”两个联网区域和裕中电厂单独运行的南区供热区域，充分考虑了多种突发情况的应对方案，对今冬热网调节、水力平衡、流量分配等工作进行了统筹安排。

六、 加强沟通，建立调度视频会议制度

供热运行期间，每日通过视频召开视频调度例会，及时反馈供热动态，提高了调度管理的时效性，遇到紧急情况临时加开；利用调度视频会议平台，快捷有效的解决管网、热源、热用户供热等问题，大大提升工作效率。 

七、 二次网调节工作常态化

      非运行期对二次网进行湿法保养，水力平衡调节，为运行期精细化调节打下基础。经过近两年的实践摸索，二次网精细化调节已成为促进均衡供热的有效手段。根据天气状况和运行参数，利用“突出重点、科学调节”的有效手段重点对去年投诉率较高的小区进行精细化调节，有效消除了用户冷热不均等现象，确保了供热质量。

八、 实时的调节控制，保障供热运行

1.积极的协调热源、燃气，保障供热需求。同郑东热电、裕中电厂、新力三期三大协调，保证基础热源的按调度要求运行；根据运行情况，同华润燃气协调，保证煤改气调峰热源的供热气量需求，保障供热需求。

2.利用调度监控系统按照供热需求进行远程调节控制，实现热量均衡供热。

3.利用管网互联互通优势，一旦出现区域性故障，可以互相支援，提高供热可靠性。

综上所述，围绕“五大”格局，提升供热系统是一个可持续发展的过程。在提升供热系统的过程中，节能降耗，实现自动化、集约化供热，绿色环保供热，品质供热，是我们坚持不懈的追求。

姓 名：潘国宏

职 务：调度员

联系方式：18337130102

工作单位：郑州热力总公司

详细地址：郑州市二七区嵩山南路1号

邮编：450000

邮箱：rlddzx@163.com