郑州热力总公司提升供热系统的改革与发展

郑州热力总公司提升供热系统的改革与发展

随着城镇集中供热的飞速发展、供热规模不断扩大、供热技术的不断提高，热力企业在供热水平、管理改革方面迅速成长，日渐成熟。集中供热由以社会效益为主，逐渐发展到兼顾社会效益和企业经济效益。全面完善和提升供热系统，是热力企业改革和发展的基础，也是降低成本，提高效益的根本途径和方法。要保障用户供热质量，同时实现成本优化、经济运行，就必须针对热源、热网、热力站的各个环节，提出优化方案，采取改善措施，全面提升供热系统。

近年来，郑州热力总公司在“大热源、大联网、大调度、大客服、大维护”的供热理念的指导下，强化热源建设、探索多热源联网供热、加强管网建设及维护、常态化热网平衡调节、建设热网监控系统、打响热力品牌、提升供热服务。这一系列提升供热系统的改革措施，紧紧围绕“保障供热质量”这一中心任务，同时兼顾企业效益，为集中供热事业的发展注入了全新活力与无限动力。

一、 强化热源建设，提高供热保障

充足的热源供热能力，是保障供热质量的基础和前提。随着城市供热规模的不断扩大，有限的热源配置往往满足不了用热面积逐年的跨越式增长。因此，热力企业的发展要以一定的热源建设项目为支撑。

郑州热力总公司2012年供热面积为1919万平方米，到2015年已发展到3823万平方米。面对飞速增长的供热需求，热源不足现象日益严峻，一定程度上制约了供热的发展。近两年来，郑州热力以“大热源”供热理念为指导，积极开辟新的热源，启动多项热源建设项目，以重大项目作为企业发展的有力支撑。2013年，郑州热力响应市政府蓝天工程号召，首次启动自有锅炉房的煤改气项目，建设政七街锅炉房、东明路锅炉房两座燃气锅炉房，扭转了公司热源长期不足的局面。2014年，大热源建设规模更大、布局更优，启动“引热入郑”项目，引入新密裕中热电厂外围热源，改变了郑州市集中供热的热源格局，夯实了供热发展的热源保障；继续推进煤改气项目，将枣庄燃煤锅炉房改为燃气锅炉房，新建北郊燃气锅炉房，为公司自主可控热源再添利器；建设经开首站，将经济开发区热源厂引入民用供热。同时，荥阳国电“引热入郑”建设有效开展，预计将在2015-2016采暖期可投入运行。

在2014-2015年供热运行期，我公司热源有新力热电厂三期、郑东新区热电厂、裕中热电厂三大热电联产，作为供热运行的基础热源，市内东明路、政七街、枣庄三座燃气锅炉房、经开首站燃煤锅炉房。另外，保留枣庄燃煤锅炉，与南郊燃煤锅炉房、北郊燃气锅炉房一起作为应对突发状况的备用热源。

郑州热力通过近年来的热源建设，逐渐打破的供热发展中热源不足的藩篱，为企业发展和供热运行奠定可靠的热源基础。

二、 优化运行模式，推行联网供热

热电联产、燃气锅炉房、燃煤锅炉房等不同热源种类的供热性能及成本各有优劣。热电联产参数高，容量大，运行平稳，热能利用率最高，供热成本最低，是城镇集中供热的首选热源与主要热源。区域锅炉房调节方便，启停灵活，适合做调峰热源。其中，燃气锅炉房最为环保，但成本最高。

热源种类、数量以及热力管网达到一定规模后，集中供热运行模式逐渐由单热源独立运行、多热源分别运行、多热源解列运行，向多热源联网运行转变。多热源联网供热，即热电厂、区域锅炉房多个热源在一个热力网中供热运行。以热电厂为主热源，通过区域锅炉房调峰，从而在严寒期使热电厂长期保持满负荷运行，最大限度发挥热电厂供热能力，提高整体的燃料利用率，实现不同品位能量的阶梯利用，最大化节能降耗与保护环境。

近年来，郑州市环境保护要求提高，煤改气项目深入开展，燃气锅炉逐步取代燃煤锅炉，然而燃气锅炉房昂贵的供热成本给企业带来了沉重的负担。为缓解燃气锅炉房带来的成本压力，只有最大限度地发挥经济高效的热电联产热源的供热能力。为此，郑州热力总公司积极探索多热源联网供热，于2013-2014年采暖期成功迈出了多热源联网探索第一步。联网供热运行实践证明了多热源联网运行模式在热源可靠性、热网安全性、供热稳定性以及节能降耗方面的明显优势，也使公司掌握了宝贵的联网技术及实践经验。2014-2015采暖期，郑州热力扩大联网规模，开辟两大联网供热区域，覆盖整个供热区域的四分之三。同时进行了郑州全部供热区域内大联网的供热方案制定、讨论和试验。在“大联网”理念的指导下，我们将继续推行联网供热，进一步扩大联网区域，逐步向着全市“1个热网+N个热源”的供热模式迈进。

三、 加强管网调节，确保水力平衡

热力管网水力平衡，是用户平等享受供热服务的前提，也是节能降耗的必要保障。在实行多热源联网供热后，热源参数调配更加频繁，管网水力工况更加复杂，管网平衡调节工作更加重要。郑州热力总公司将常态化开展好一次网、热力站、二次网流量调节工作作为公司的基本政策，通过对各热力站的非采暖期的冷态调节以及采暖期的热态调节，有效解决了管网的水力失调的问题，减小了供热单耗，节约供热成本。

近年来，郑州热力大力推进“管理到站、收费到户”，逐步完成了物业代管的换热站的接收和改造。投资千万进行了热力站监测监控系统改造及热力调度系统的开发，在热力站安装电动调节阀，实现供热参数的远程监测以及阀门的远程调控。到2014年供热运行时，所供1000多座热力站点近90%均已具备监控监测功能，极大地促进了供热系统的提升和管理能力的提高

自2012年夏季，郑州热力总公司开始大力开展非采暖期二次网调节工作，三年来，将管网调节作为分公司、班组日常工作的一部分。在2014年7月至10月，各分公司共完成近400座小区热力站的二次网调节工作，在推动用户间流量均衡、提高供热质量以及节能方面收效显著。

在热力企业的发展与改革中，需要我们紧抓“提升供热系统”这一主线，在供热生产运行实践中，针对热源、热网、热用户的各个环节不断发现问题，总结经验，实现供热技术与管理水平的不断进步，才能实现集中供热事业的可持续发展。

工作单位：郑州市热力总公司

姓名：李登峰

职务：调度员 

邮箱：rlddzx@163.com

邮编：450000

详细地址：郑州市嵩山南路1号郑州市热力总公司调度中心

联系电话：13303858283、0371-6881240