《河南供热简讯》第一〇二期

河南供热简讯

第一〇二期

河南省市政公用业协会供热分会           2017年7月14日

●7月6日，郑州市城市管理局责任目标考核小组对郑州热力各项责任目标半年完成情况进行了考核。党委书记、总经理张舒，副总经理马志锋，纪委书记、工会主席王国义书记及相关部门人员参加了考核会。局考核组针对公司上半年行政、党群、党风廉政、宣传教育、平安建设责任目标及临时性工作完成情况，进行了严格认真的考核，对公司出色完成半年来的各项工作给予了高度肯定。（郑州市热力总公司）

（又讯）7月4日-8日，省环境攻坚办对全市第二季度暨6月份环境污染防治攻坚战工作进行考核，考核组查阅了郑州热力发展供热面积、新建改建热力站、新建改建热网的基础资料，并现场查看了国家专利审查协作河南中心的6座热力站，以及煤机路供热管网施工现场。（郑州市热力总公司）

（又讯）截止6月30日，郑州热力新用户报装系统内共录入163个项目。从进度上看，预备报装阶段项目15个，设计阶段62个，审图阶段38个，预算阶段18个，施工阶段3个，工程准备2个，另有67个项目经现场勘察后，有29个项目暂不具备条件，38个项目具备条件。报装系统内的项目中有16个已完成设计，52项完成审图。（郑州市热力总公司）

（又讯）自从郑州热力客服中心开展“创新课堂，我是小讲师”活动以来，已有18位客服人员在早交接班会上，与大家分享了会议服务、幼儿教育、旅游攻略、美食健身、音乐基础、办公室瑜伽等多个方面的心得体会，内容丰富，幻灯片画面精美。同时，客服中心还利用微信群建立微课堂，将小讲师活动视频发至客服群，供大家学习交流。（郑州市热力总公司）

●为完成增加550万平方米的供暖任务，濮阳热力成立了专业技术小组，对未供暖的小区进行现场勘察，并制定了工作方案，逐小区设计管网走向，为加快推进小区热力管网工程建设工作，7月1、2日两天，组织员工在新建小区进行了新用户入网宣传活动。（濮阳市热力公司 程俊玲供稿）

（又讯）濮阳热力多措并举完成“技改”任务：一是强化组织领导，二是强化现场管理，三是强化质量管理；确保今年的老旧管网技术改造工作顺利进行。今年将投资700万元，改造二次管网12.2公里，将改善供热效果40余万平方米，截止目前已完成项目46个，剩余1个项目正在有序推进，7月底将全面完成。（濮阳市热力公司 程俊玲供稿）

（又讯）濮阳热力按照《供热管网湿养护方案》要求，实施湿养护换热站54座，其中保压进用户26座，保压不进用户12座，自由湿养护16座。通过“湿保养”,暴露供热管网薄弱环节12处，换热站失水量得到较好控制。（濮阳市热力公司 程俊玲供稿）

●7月6日，鹤壁淇滨热力邀请专业的防火消防讲师到单位给职工进行了主题为“消防安全，生命至上”的消防安全知识讲座，讲师针对现代消防三要素进行了详细讲解，还通过真实案例，结合图片及视频资料，深入浅出地讲解了消防安全工作的重要性。通过此次专题讲座，增强了干部职工的消防安全意识，对防范火灾隐患、有效降低事故损失起到了积极的作用。（鹤壁市淇滨热力有限公司 徐红伟供稿）

（又讯）在非采暖期，鹤壁淇滨热力按照计划对供热管网和自管换热站进行维护维修，截止目前，一次网更换、安装阀门94个，二次网更换、加装阀门329个，自管换热站维护、维修工作全部完成，完成新建、改造管网 3878.5米。另外，今年公司内部开展了修旧利废活动，把往年更换下来的废旧管件进行维修或拆卸，变废为宝，使废旧管件能在其他地方发挥作用，这项活动开拓了员工的思维，同时加强了员工的责任感。（鹤壁市淇滨热力有限公司 徐红伟供稿）

●为认真贯彻落实中央推进“两学一做”学习教育常态化制度化工作座谈会精神，国电豫源公司从五个方面入手推进“两学一做”学习教育常态化制度化工作。一是注重思想教育，精心安排学习内容。二是注重知行合一，引导党员做到“四个合格”。三是注重“党性体检”，突出经常查找解决问题。四是注重率先垂范，推动“关键少数”示范引领。五是注重抓实基层组织，严格执行“三会一课”制度。（国电豫源发电有限责任公司 李中成供稿）

●7月7日，许昌热力邀请河南建标监理公司有关专家就工程施工管理开展专项培训，主要围绕“工程施工质量”和“见证取样送检”两部分内容展开，结合具体实例，深入讲解了如何加强施工的质量过程控制和如何加强隐蔽工程质量的验收。同时监理公司还就“见证取样送检”的程序要求和重要性着重进行了阐述和讲解。此次培训既提高了大家对工程施工管理的认知能力和专业知识，也拓宽了工程现场精细化管理的思路。（河南能信热力股份有限公司 张芳供稿）

（又讯）近期，许昌热力修订完善了《热网事故（故障）应急处理预案》，以确保在热网一旦发生事故（故障），能够及时、高效、有序地组织开展抢险救援工作，最大限度地减少损失。该预案对热网突发事故（故障）按11个类别进行分类，并从应急机构设置、应急部门职责、应急处理原则、应急响应程序、事故（故障应急措施、应急物资保障等6个方面进行了阐述，明确了各部门在应急救援工作中的职责，对有效应对热网突发事件起到了积极的作用。（河南能信热力股份有限公司 张芳供稿）

●7月7日，济源热力支部组织党员干部观看《七七事变》纪录片，教导公司党员干部勿忘国耻，学习先辈的爱国主义精神，培养高尚的爱国情操。观影结束后，大家进行了讨论，纷纷表示要在自己的岗位上用实际行动弘扬革命精神，以优异的成绩迎接党的十九大胜利召开。(济源市城市供热有限责任公司 李琳供稿)

●为满足冬季供暖需求，驻马店热力于7月1日-5日期间成功对热网出口减温减压器进行改造，将之前的减温加压器增加了两台减温水泵并更换大容量的减温减压器，改造后的减温减压器操作方便可靠达到了预期效果。（国电驻马店热电有限公司 柴强供稿）

（又讯）7月6日，驻马店热力对夏季“四防”尤其是防汛工作进行再要求，再部署，要求大家全力以赴做好各项防汛抢险工作，积极迎战强降雨恶劣天气：一是完善防汛预警机制，防汛工作有备无患。二是落实各项应急措施，确保汛期忙而不乱。三是增加设备检查力度，力保设备可靠运行。（国电驻马店热电有限公司 柴强供稿）

●6月下旬，新密热力组织员工观看了安全生产月警示教育片《作业现场典型事故案例警示》。通过观看警示片，大家都体会到了安全生产的重要性，表示在今后的工作中，要努力学习安全基本知识，增强安全责任意识，扎实做好安全隐患排查和隐患治理工作；从细节抓起，遵守技术规范、操作规程，杜绝“三违”，促进企业安全和谐发展。（中原环保股份有限公司 张聪供稿）

（又讯）近日，登封热力组织全体职工开展了消防、防汛应急实操演练等活动。通过应急演练，从思想和行动上给全体职工敲响了警钟，使全体职工的安全防范意识及应急抢险能力得到了有效的提高，为“安全生产月”活动的顺利开展夯实了基础，为登封热力安全稳定发展提供了坚实的保障。（中原环保股份有限公司 张聪供稿）

●7月8日，平顶山热力组织“三供一业”项目部、监理单位、施工单位相关管理人员共同学习了《工程管理制度》和《工程结算实施细则》。针对从工程物资管理的不规范到资料缺失和竣工图纸描述不清、设计变更手续和工程量确认不规范、施工单位结算虚高造价等具体问题，用实例讲解了如何规范的进行工程管理和竣工结算，最大限度的避免出现失误。（平顶山热力集团有限公司 秦方方供稿）

（又讯）6月23日，平顶山热力组织12名人员到天津亿环仪表厂参观学习。为期5天的培训中，厂家为学员们详细介绍了国际及国内流量计量仪表的类型和优缺点，着重介绍了涡街流量计、V锥式流量计、超声波流量计以及电磁流量计的计量方式和特点，针对预付费防盗系统和无人值守换热站也分别进行了详细讲解。经过学习，参培人员对自身工作的专业知识有了更直观的认识，对以往工作中遇到的难题也有了更好的解决方法。（平顶山热力集团有限公司 魏文彬供稿）

●近期，永城万达热力所有外网工作停止施工，现已进入二级站保养工作，目前签订的供暖小区中已有两个完成保养，剩余小区的保养计划一个月的时间完成。（河南万达热力有限公司 郑翠平供稿）

●7月7日，义马热力组织开展了以“清洁家园 绿色生活”为主题的志愿者服务活动，共10余人参加。希望通过此次活动的开展，带动大家真正做到绿色环保，从我做起，从点滴做起。为进一步弘扬雷锋精神，还组织了青年志愿者、党员服务队开展形式广泛、内容多样的志愿服务活动，彰显了热力人服务社会、奉献爱心的精神风貌，为义马精神文明建设添砖加瓦。（义马市热力公司 马振山 方小萍供稿）

●7月1-2日，金盛热力市场部、财务部、客服部人员利用周末来到开封花园小区和德福苑小区进行供热入网收费工作，他们紧密配合，帮助居民准确核算入网金额、解答疑惑，积极宣传集中供热。截止目前，已有近百户用户缴费，在各项工作开展顺利的情况下，这两个小区今冬有望能供暖。（开封市金盛热力有限公司 李静供稿）

（又讯）7月4日，省环境污染防治攻坚战第五考核组在市城管局、环保局领导及金盛热力相关负责人陪同下，重点对今年公司集中供热重点项目的工程进度及湿法作业情况进行了督导检查。本次考核严谨严格，公司将以此为契机，动员全员落实责任，确保有效提升大气环境质量和推进集中供热建设。（开封市金盛热力有限公司 李静供稿）

●7月8-9日，漯河热力邀请专业讲师对全体员工进行《钢铁精英训练营》主题培训，培训内容切合实际，张弛有度，课程类型新颖别致，学员们在课堂上发言踊跃，讲师灵活调适课堂气氛、节奏，在和谐的环境中完成了培训的各项任务。通过为期两天的培训，提高了团队凝聚力，提升了员工的责任心、凝聚力和执行力，达到了预期效果。（漯河天阳供热有限责任公司 王婷婷供稿）

●近期，集团公司财务共享中心正式上线，财务各项核算业务进行流程与标准化，并集中到共享服务中心统一进行处理、实现集团财务资源共享。三联热力作为此次上线企业之一，对效率提升、加强控制、成本降低、信息挖掘等方面获得实质改进，有助于集团公司整体管理水平的提升。（三门峡市三联热力有限公司 杨涛供稿）

（又讯）近期，三联热力组织全体人员下载钉钉客户端并实名注册，7月初对各单位就软件使用进行培训学习，目前根据公司实际情况开通考勤打卡、审批、日志等功能，其他功能根据需要逐步进行开放使用。（三门峡市三联热力有限公司 杨涛供稿）

（又讯）7月6日，三门峡市政协副主席、市政府党组成员、陕州区委书记高永瑞及市住建局、规划局等领导一行十余人冒雨视察市区黄河西路-向川路供热主管线推进工作。期间，三联热力常务副经理曹庆涛向高主席一行详细汇报了该项目的具体情况和开工时间。（三门峡市三联热力有限公司 曹庆涛供稿）

●近日，南阳热力在工程管理方面，创新引入“唱票复诵”模式，取得了较好的实际效果。公司在监理、施工单位例会上，就施工现场管理提出5项关于安全人员、现场规范的要求后，工程部主任进行第二次宣读，随后进入“唱票复诵”模式，按项目标段排序，所有项目负责人依次单人单独复诵要求内容。通过“唱票复诵”，各项目负责人不仅仅停留在机械听宣的层面上，加深了对工程管理的理解，对于执行要求做到心中有数，有利于进一步规范甲方、监理、施工的管理。（南阳热力有限责任公司 李海军供稿）

（又讯）7月10日，南阳热力针对热网系统的“体检”工作全面展开，制定了热网检修方案，汇总供暖期中系统及设备存在的缺陷，盘点运行设备和设施存在的隐患，分析影响电热指标的因素。该方案按照专业把检修项目，技改项目，增容项目以及供热节能项目层层分解，力求在热网检修、技改、增容、节能上实现新的突破。（南阳热力有限责任公司 王文供稿）

●7月5日，滑县热力开展了消防安全知识培训，由安阳市社安消防服务中心吴志勇教官为大家讲解了基本消防安全制度，并简要介绍相关法律法规，旨在使大家形成基本消防观念。而后，吴教官结合实际案例，并配合图片、视频，生动的讲解了消防安全知识，并现场演示了灭火器、消防毯、防毒面罩的正确使用方法，让大家对消防知识有了更直观的了解。通过此次培训，增强了全体人员的消防安全意识，增长了消防知识和消防技能，加强了对消防应急措施的运用，对防范火灾隐患、有效降低事故损失起到了积极的作用。（河南通源热力有限公司 王瑞姣供稿）

●近日，安阳热力制定了《2017年益和热力公司防汛工作方案》，《方案》明确防汛领导小组及其职责，同时对各部门具体职责进行了划分，确保一旦出现汛情，能采取有利措施，及时处理，快速排除险情。（安阳益和热力有限责任公司 张承供稿）

（又讯）为推进供热供暖普及工作，安阳热力大力推进用户发展工作。截止目前共完成集体用热新增新用户5万余户，新增入网面积557万平方米；其中受理单户申请200余户，办结单户用热申请183户；受理集体申请2.6万户，新增入网面积326万平方米。（安阳益和热力有限责任公司 张承供稿）

（又讯）为切实保障“智慧热力”的顺利建设，保障GPRS或光纤监控上数据准确。近日，安阳热力对所有电调阀进行维修、更换，对站内监控屏损坏的小区进行维修或更换触屏，对换热站内监控进行细致的排查巡检以及对站内监控设备损坏的进行维修、更换并制定采暖期结束后的检修任务。（安阳益和热力有限责任公司 张承供稿）

●雨季将至，洛阳热力召开公司安全例会集中学习《安全生产法》及《防汛法》等相关法律规定，制定防范措施，加强安全生产。会议强调了“预防为主、统一指挥、分工明确、及时救援”的方针，明确了防汛领导小组及防汛应急预案；要求各部门密切关注天气变化，加强热网、在建工程等重点部位的防汛安全管理，充分认识到防汛工作的长期性和艰巨性，坚决做好度汛措施的落实，杜绝防汛安全责任事故的发生。（洛阳热力有限公司 郭红梅供稿）

（又讯）截止目前，洛阳热力新增供热面积约386万平米（目标650万平方米），完成目标的59.3%；新敷设供热主管网19.476公里（目标32.5公里），完成目标的60%；新建热力站25余座（目标50座），完成目标的50%。（洛阳热力有限公司 郭红梅供稿）

（又讯）今年，按照省、市有关要求，洛阳热力2017年度“三供一业”分离移交改造任务为完成分离移交改造10家。其中：驻洛央企7家，驻洛省企3家。上半年，公司全力推动此项工作，实行“首问负责制”，积极与各移交单位接洽，已完成驻洛省企分离移交改造面积58万平方米，总户数7107；驻洛央企分离移交改造已与7家签定合同，完成了工程建设任务的50%。（洛阳热力有限公司 郭红梅供稿）

【经验交流】

“冬病夏治”

               ——热力公司出实招根治暖气单户不热“顽疾”

为切实提升供热质量，提高室温合格率和服务满意度，濮阳市热力公司出台激励办法《实施责任追究，强力推动户改》，调动用户和职工实施改造的积极性，彻底解决用户用暖不热问题，取得了实实在在的效果，深受用户好评。

一、筛选排查（2017年3月1日-3月15日）

1、公司将2016-2017采暖季用户不热报修超过三次以上的顽固不热用户进行登记，在停暖前入户诊断，分析原因，为用户提供解决方案，动员用户实施改造。

2、在服务过程中，排查到因室内系统设计安装不合理，导致采暖效果差的用户，进行登记，动员用户实施改造。

二、实施改造（2017年4月1日-5月31日）

1、用户自行购买改造需要的材料，拆除影响实施改造的装修，改造完成后，用户自行恢复装修。

2、公司组成改造小组，根据工作量，利用用户合理时间，实施改造。

在为用户改造的同时，实现了岗位练兵，提高了业务技能！

三、入户验收（2017年6月1日-6月30日）

1、公司相关部门组成验收组对户改情况进行逐户验收，施工单位、用户和验收组在验收单上三方签字。

2、根据验收情况，兑现公司补贴，减轻用户负担。

四、跟踪服务（2017年11月1日-11月30日）

1、对于实施改造的用户，公司安排专人跟踪服务，检查是否泄漏，采暖效果是否达标，用户是否满意。

2、公司对实施改造的用户进行电话回访，对于不满意用户，对工作人员追责，直到用户满意为止。

自2014年实施户改政策以来，当年改造116户，2015年62户，2016年73户，今年44户，累计达到295户；通过冲洗采暖设施，解决了近400户不热问题；通过排查设施老化，消除了3000余户安全隐患。用户故障报修量连年下降，仅2016-2017采暖季老李热线报修7520户次，较上年的8754户次下降14.7%。（濮阳市热力公司 程俊玲供稿）

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抄送：河南省住建厅、河南省市政公用业协会