开封新奥燃气：专业赋能行责任 稳保业务促达成

根据当期疫情防控形势，为促进开封公司一季度业绩达成。做为赋能团队，开封新奥计划财务赋能群所有人员克服疫情给工作、生活带来的诸多不便，积极关注国家、河南省及当地政府出台的各项疫情扶持政策，利用自己专业知识和职业操守，积极参与公司复工创值活动，为公司业务单元、决策层出谋划策，有效的降低风险。

近期响应公司“自驱创值”工作，多角度、多方式为公司赋能。首先，细化制度有效降本。针对财务报销制度、出差管理办法、广宣费管理办法、招待费管理办法等四个管理办法进行梳理，将出具降本增效明细，为各业务单元有效降本提供参考依据。其次，跟紧国家政策，做好筹划。组织相关人员出台了《开封新奥燃气降本增效激励方案》开展降本增效，调动员工的积极性，挖潜增效，提高运营效率。截止目前已完成公司2020年卓越运营降本增效的项目收集工作，为推进卓越运营降本增效工作做好了准备。

积极梳理各项指标、促进业绩有效达成。在疫情的特殊期间，冒着被感染的风险，多次组织业务单元召集人、业务人员，针对公司的年度三共备忘录指标进行合理分解，梳理、优化考核项测算业务量，分解落实战略目标，为公司业绩达成尽一份自己的力量。同时作为财务人员时刻关注政府政策，为各分公司筹划资金来源，进行低息贷款，降低公司经济损失。

虽然专业但是我们勇于担当，虽然我们所做的是非常普通的事情，但是这是我们的责任所在。这就是我们一群富有朝气的年轻人，我们的付出，为公司带来一丝火花。