当有开局之势、关键之为——新投水务公司召开工作动员大会

       一年春作首，万事行为先。2月24日，新投水务公司召开2026年春节工作动员大会，公司领导班子、中层人员参加本次会议。

 会议对公司新年工作做出了部署：一要收心归位，校准航向，以“归零心态”迎接新挑战；树牢“归零意识”，主动对标找差补短板。新的一年，任务目标更加艰巨。要以“归零心态”再出发，对标先进找差距，紧盯短板补不足，在压力中激发动力；点燃“奋斗激情”，凝聚团队攻坚合力。全体同事要拧成一股绳，摒弃“等靠要”的思想，以“时不我待、只争朝夕”的紧迫感，掀起干事创业的热潮。

       二要锚定目标，狠抓落实，以“顶格标准”干出新业绩。紧盯目标，挂图作战抓推进。各部门要细化分解指标，做到“千斤重担人人挑，人人肩上有指标”；聚焦重点，攻坚克难求突破。推动技术升级、管理提效，激活发展新动能；强化执行，闭环管理见实效。任务一布置，马上抓落实；工作一部署，马上去推动。问题一出现，马上去解决。用结果说话，用实绩答卷，让每一项部署都落地生根、开花结果。

       三要锤炼作风，锻造队伍，以“实干担当”展现新气象。坚决整治“躺平式”“摆烂式”作风，对“混日子、守摊子、撂挑子”的行为零容忍，让“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”成为常态；用“实干实绩”说话，少说“不能干”，多想“怎么干”，少讲“困难多”，多谋“办法多”；以“团结奋斗”破局，凝聚攻坚合力。部门之间要打破壁垒，上下联动、左右协同，形成“一盘棋、一条心、一股劲”的攻坚合力，共同破解发展难题。

       总经理韩光军在会议上，要求各级干部职工，要立即从“过年状态” 切换到“实干状态"，收心归位，以“起步即冲刺、开局即决战”的劲头，为全年工作开好头、起好步。

       董事长王旭强调，2026年是“十五五”的开局之年，也是实现全面转型的关键一年，开局之年，当有开局之势；关键阶段，须有关键之为。人勤春来早，奋斗正当时。没有等出来的辉煌，只有干出来的精彩。各级职工要以“咬定青山不放松” 的韧劲、“不破楼兰终不还”的拼劲，奋力夺取“开门红"，决胜“全年红”，共同书写新投水务公司更加精彩的新篇章！

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